Diploma de Postgrau en
Direcció Estratègica de Museus i Centres Patrimonials

Pla d'estudis

• Mòdul I. La planificació estratègica en el museu

  
  La planificació estratègica d’un museu

  • Pere Mir: Introducció a la planificació estratègica.
  • Margarida Loran: 1. Per què la planificació estratègica als museus? 2. Com fer un procés de planificació estratègica efectiu? 3. El treball analític i la identificació de temes crítics. 4. L’avaluació externa. 5. L’anàlisi de l’entorn. 6. L’anàlisi interna. 7. Com formulem la missió. 8. La funció social del museu. 9. Mesurar impacte(s) del museu.
  • Olga López: El procés d’elaboració i de redacció d’un pla estratègic per a un museu o equipament patrimonial, a partir de l’experiència i l’anàlisi de les metodologies.
  • Jaume Colomer: La planificació estratègica d’un museu a partir de l’anàlisi de l’entorn.

  
  Disseny i gestió de projectes (José Antonio Olañeta)

  • Disseny de projectes relacionats amb el museu: Conèixer les fases d’un projecte i els seus factors crítics d’èxit. Les metodologies més habituals per dissenyar, planificar i gestionar projectes. La forma de dissenyar projectes en l’àmbit de la gestió dels museus.
  • Eines de seguiment i avaluació.
• Mòdul II. Els públics del museu

  
  Anàlisi i gestió de públics

  • Antoni Laporte: 1. El mercat dels museus: visitants i no visitants. 2. Planificar la relació amb els públics. 3. La decisió del consumidor. 4. Estratègies de públics: de la fidelització al desenvolupament de públics. 5. Necessitats d’informació en relació amb els públics. 6. Estudis de públic: freqüentació; dels llibres de visita als iPads; enquestes
  • Joaquina Bobes: 1. Segmentació de públics. 2. Museus i projectes participatius
  • Sònia López: Els públics “virtuals”: anàlisi i gestió de la web del museu

  
  L’educació al museu, programació estratègica

  • Núria Serrat: Educació i museus, continuem replantejant
• Mòdul III. El marc jurídic i la gestió de recursos en el museu

  
  Models i normatives de gestió administrativa dels museus (José Miguel Martínez-Alonso)

  • Concepte de servei públic i formes de gestió. Gestió contractual.
  • Formes de gestió directa dels serveis públics. Concepte i anàlisi juridicoformal de les personificacions instrumentals locals (organismes autònoms, entitats públiques empresarials, societats mercantils, mancomunitats i consorcis).
  • Anàlisi sectorial: legislació cultural i sobre museus, formes de gestió i altres aspectes jurídics sobre l’administració i la direcció dels museus.

  
  La gestió del pressupost (Glòria Rigau - Berta Gratacós)

  • Gòria Rigau. 1. Introducció: conceptes, el cicle pressupostari.? 2. L’elaboració del pressupost?. 3. L’execució del pressupost. 4. La liquidació del pressupost
  • Berta Gratacós. La contractació

  
  La gestió dels recursos (Josep M. Carreté)

  • Tipologies de direcció en museus i centres culturals: la direcció, la sotsdirecció-gerència, la gerència.
  • Com aplicar aquests esquemes a la realitat dels museus locals.
  • Què i com externalitzar.
• Mòdul IV. Projecció, comunicació i promoció del museu

  
  Estratègies de comunicació (Jose Miguel Alonso)

  • Enfocar: 1. Tres fases en l’elaboració de l’estratègia de comunicació. 2. Objectius de la comunicació. 3. Posicionament. 4. Investigació
  • Idear: 5. Fonts de singularització. 6. Insight. 7. Conceptualització. 8. Vinclama©.
  • Valorar i executar: 9. Les emocions. 10. Plataforma de comunicació i recursos creatius. 11. Valoració d’alternatives. 12. Pautes de difusió

  
  Museus, turisme i interrelació amb el territori

  • José Antonio Donaire: Estratègies turístiques del museu

  
  Les noves tecnologies (Imanol Muñoz)

  • Tècniques d’adquisició 3D. Digitalització i reconstrucció
  • Computació visual. Dades, informació i coneixement. Data mining / Big data / Data science. Internet of things – IoT
  • Tendències i possibilitats en l’ús de 3D en el patrimoni cultural i els museus

  
  Els museus del segle XXI: nous discursos, noves museografies, nous públics, noves funcions. (Xavier Roigé)

• Mòdul V. Treball final

  
  El treball final de postgrau permet aplicar a un cas concret allò que s'ha treballat en les diferents matèries. En la seva elaboració, que va dels mesos de gener a juliol, l'estudiant compta amb la tutoria i el seguiment d’un membre del professorat. El treball pot basar-se en un cas del mateix museu on es desenvolupa l'activitat professional. Alguns temes que són susceptibles de ser abordats són, per exemple: plans estratègics, plans directors, plans de comunicació, disseny i planificació d'un projecte (museogràfic, etc.), projectes educatius, projectes de relació del museu amb el territori, estudi de públics, exploració de noves formes de gestió del patrimoni, etc.